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踔厲奮發(fā) 市投發(fā)集團實現(xiàn)一季度開門紅
踔厲奮發(fā) 市投發(fā)集團實現(xiàn)一季度開門紅
[ 上傳單位:廣元投發(fā)集團    發(fā)布時間:2023-04-21    錄入:admin ]

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一季度,市投發(fā)集團實現(xiàn)營業(yè)收入5.5億元,同比增長948.7%,其中貿(mào)易實現(xiàn)營業(yè)收入5.08億元;完成融資44.23億元,同比增長35.05%;完成項目投資1.73億元,同比增長42.98%。各項經(jīng)營指標(biāo)順利實現(xiàn)一季度開門紅。

4月18日,市投發(fā)集團組織召開一季度經(jīng)營運行分析會,會議由集團總經(jīng)理楊武生主持,集團黨委書記、董事長楊劍出席會議并講話。會議通報了集團一季度經(jīng)營運行情況,集團相關(guān)部門及子公司匯報了一季度經(jīng)營工作開展情況和二季度重點工作。

楊武生就二季度重點工作作了安排部署。他要求集團干部職工繼續(xù)延續(xù)一季度融資、貿(mào)易取得的成績,深入總結(jié)降負(fù)債與化解債務(wù)風(fēng)險存在的矛盾、子公司虧損較大、票據(jù)融資未有效開展、項目推進緩慢、歷史遺留問題處理效果不明顯等五大問題,圍繞“強化違約風(fēng)險、提高融資落地,強化經(jīng)營增量、提高經(jīng)營收益,強化項目包裝、提高投融資率”的“三強化、三提高”要求落實二季度重點任務(wù)。他指出干部職工一是要妥善處理好國企改革與債務(wù)風(fēng)險化解的關(guān)系,要體現(xiàn)國企干部職工守土有責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),不能等待觀望、不能債務(wù)違約;二是要處理好突出問題治理和經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系,突出問題治理是為了集團更好地發(fā)展,有利于集團提高經(jīng)營發(fā)展能力,全體干部職工要提高思想認(rèn)識,重視突出問題治理。

楊劍肯定了一季度集團在化解債務(wù)風(fēng)險、貿(mào)易業(yè)務(wù)大規(guī)模增加、項目投資大幅增長等方面取得成績的同時,指出了子公司虧損嚴(yán)重、儲備項目落地慢、票據(jù)融資和資產(chǎn)盤活進展緩慢等問題。他要求全體干部職工要緊盯目標(biāo)任務(wù),一是做好融資工作,要抓落地、抓增量、抓統(tǒng)籌。二是要全力以赴做好項目投資,重點抓好城北片區(qū)一體化、礦山、碧翠園限價商品房、北出口新能源供應(yīng)、儲備林站等項目。三是繼續(xù)做好貿(mào)易業(yè)務(wù),要抓規(guī)模、抓融資、抓風(fēng)險防控。四是做好風(fēng)險防控,抓好應(yīng)收款項清理清收、子公司經(jīng)營風(fēng)險防控、不良資產(chǎn)處置管理等。他強調(diào)全體干部職工要努力營造良好的干事氛圍,扎實開展突出問題治理,杜絕出現(xiàn)不干事、怕干事、亂干事行為,杜絕“等、靠、要、躺平”等思想,集團要為干事者保駕護航。同時全體干部職工要做好安全生產(chǎn),筑牢安全防線。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各子公司班子成員和集團部門負(fù)責(zé)同志參加了會議。


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